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收回东方家园场地 翔鹭杀入建材市场

收回东方家园场地 翔鹭杀入建材市场(1)

  翔鹭家居馆模拟效果图。

   台海网3月22日讯 据厦门晚报报道,东方家园厦门翔鹭店因与供货商发生纠纷,导致“半瘫”,一楼建材超市倒闭。昨日,有知情人士透露,东方家园场地已由其“房东”翔鹭集团收回,将变身翔鹭国际家居馆。

  “东方家园厦门店欠了翔鹭大约1000万元的租金,而东方家园总部可能会走申请破产的路线,经过协商,东方家园同意翔鹭收回场地,同时,翔鹭将通过法律途径讨回租金”。这名知情人士说,事实上,东方家园厦门店有三个法人代表,其中一楼建材超市已在去年的风波中倒闭,但二三楼的欧华尚美家居馆从未停止过经营。现在,翔鹭集团旗下的翔鹭房地产将经营这一场地,定位为翔鹭国际家居馆,愿意继续经营的商户,可与翔鹭国际家居馆签订新的合同。商户与东方家园的债权债务纠纷与翔鹭没有关系,将通过法律途径解决。同时,翔鹭方面聘请东方家园原总经理林丽真为家居馆总经理。

  昨日,林丽真向记者证实了这一说法。“翔鹭国际家居馆将成为在建的翔鹭闽南古镇商业体的一部分。翔鹭闽南古镇包括11个电影厅、两岸特产城、两岸美食城等,大润发等超市也将入驻,因此,翔鹭国际家居馆位居其中,将拥有巨大的客流量,与孤立的建材家居城不一样。它的定位将是中高端家居建材品牌。目前已启动招商工作,如果顺利,可望于五月开张。”

  眼下,东方家园的招牌并未取下。不过,林丽真向记者展示了翔鹭国际家居馆招牌的效果图,并表示近期将更换。“如果依然挂着东方家园的牌子,商户和消费者都会产生疑虑”。林丽真说,而且,东方家园的员工通过双向选择,将有一部分成为翔鹭国际家居馆的员工,这同样会让商户和消费者产生疑虑,以为是东方家园在忽悠。因此,他们会尽快换上新招牌。

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  【声音】

  差异化经营才有优势

  厦门市家居装饰协会会长、宜室家居总经理谢丛:厦门人均拥有的建材家居卖场面积在全国最高,已经过剩。一些大型卖场空置率居高不下,加上翔鹭在经营家居建材方面并不专业,此时贸然入市,有一定风险。

  资深家居建材业人士李先生:厦门的家居卖场虽然多,但都是以建材为主,家居为辅。翔鹭如果做成专业的家居城,将成为厦门最大的家居卖场,与其他卖场形成差异化经营。加上租金较低,还是有一定优势的。

  东方家园消费投诉还很多

  东方家园厦门店投诉频频。今年以来,向12315投诉东方家园的案件有7件。

  苏先生向东方家园(厦门)建材家居有限公司购买了10件“立邦”油漆,价格6600元。但联系商家送货时,商家告知无法提供油漆,同意退款,但至今未退款。

  对此,湖里工商人员表示,东方家园工商登记状态无变更,主体仍存在,应主动承担责任。”

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  【相关分析】

   同年“出生”

  为何两种命运  

  东方家园和吉家·家世界“同龄”,生存状态却大不相同

  入厦8年来,东方家园的经营一直不温不火,无论是业绩还是知名度、美誉度,都难以与同年开业的吉家·家世界相比。业内人士认为,这其中,至少有三方面的原因:

  首先是东方家园的体量小,只有3万多平方米,扣除一楼的自营部分,出租面积只有不到两万平方米;而吉家有8万多平方米,红星美凯龙有十几万平方米。通常建材家居城会将租金的10%左右用于广告、营销,东方家园出租面积少,收的租金少,广告投入也少,在宣传上处于劣势。

  其次,厦门多数家居建材城是建材为主,家居为辅,建材对家居的带动力大。东方家园则是家居为主,建材为辅,而且建材采取自营,经营得不好,无法带动家居。

  第三,东方家园在全国有20几家店,总部在北京,管理层庞大,厦门方面在用人、用钱方面都没有自主权。而吉家·家世界是“老板说了算”,决策效率高。

  也有业内人士认为,与吉家·家世界为商户和消费者着想、舍得广告投入的做法完全不同的是,东方家园与供货商沟通不畅,忽略了为消费者服务,加上管理不规范,导致它作为厦门第一个家居卖场,却在经营8年后走向倒闭。

文章来源:http://www.taihainet.com/news/xmnews/cjdc/2013-03-22/1041271.html