收回东方家园场地 翔鹭杀入建材市场

收回东方家园场地 翔鹭杀入建材市场(1)

　　翔鹭家居馆模拟效果图。

　  台海网3月22日讯 据厦门晚报报道，东方家园厦门翔鹭店因与供货商发生纠纷，导致“半瘫”，一楼建材超市倒闭。昨日，有知情人士透露，东方家园场地已由其“房东”翔鹭集团收回，将变身翔鹭国际家居馆。

　　“东方家园厦门店欠了翔鹭大约1000万元的租金，而东方家园总部可能会走申请破产的路线，经过协商，东方家园同意翔鹭收回场地，同时，翔鹭将通过法律途径讨回租金”。这名知情人士说，事实上，东方家园厦门店有三个法人代表，其中一楼建材超市已在去年的风波中倒闭，但二三楼的欧华尚美家居馆从未停止过经营。现在，翔鹭集团旗下的翔鹭房地产将经营这一场地，定位为翔鹭国际家居馆，愿意继续经营的商户，可与翔鹭国际家居馆签订新的合同。商户与东方家园的债权债务纠纷与翔鹭没有关系，将通过法律途径解决。同时，翔鹭方面聘请东方家园原总经理林丽真为家居馆总经理。

　　昨日，林丽真向记者证实了这一说法。“翔鹭国际家居馆将成为在建的翔鹭闽南古镇商业体的一部分。翔鹭闽南古镇包括11个电影厅、两岸特产城、两岸美食城等，大润发等超市也将入驻，因此，翔鹭国际家居馆位居其中，将拥有巨大的客流量，与孤立的建材家居城不一样。它的定位将是中高端家居建材品牌。目前已启动招商工作，如果顺利，可望于五月开张。”

　　眼下，东方家园的招牌并未取下。不过，林丽真向记者展示了翔鹭国际家居馆招牌的效果图，并表示近期将更换。“如果依然挂着东方家园的牌子，商户和消费者都会产生疑虑”。林丽真说，而且，东方家园的员工通过双向选择，将有一部分成为翔鹭国际家居馆的员工，这同样会让商户和消费者产生疑虑，以为是东方家园在忽悠。因此，他们会尽快换上新招牌。

收回东方家园场地 翔鹭杀入建材市场(2)

 

　　【声音】

　　差异化经营才有优势

　　厦门市家居装饰协会会长、宜室家居总经理谢丛:厦门人均拥有的建材家居卖场面积在全国最高，已经过剩。一些大型卖场空置率居高不下，加上翔鹭在经营家居建材方面并不专业，此时贸然入市，有一定风险。

　　资深家居建材业人士李先生:厦门的家居卖场虽然多，但都是以建材为主，家居为辅。翔鹭如果做成专业的家居城，将成为厦门最大的家居卖场，与其他卖场形成差异化经营。加上租金较低，还是有一定优势的。

　　东方家园消费投诉还很多

　　东方家园厦门店投诉频频。今年以来，向12315投诉东方家园的案件有7件。

　　苏先生向东方家园（厦门）建材家居有限公司购买了10件“立邦”油漆，价格6600元。但联系商家送货时，商家告知无法提供油漆，同意退款，但至今未退款。

　　对此，湖里工商人员表示，东方家园工商登记状态无变更，主体仍存在，应主动承担责任。”

收回东方家园场地 翔鹭杀入建材市场(3)

 

　　【相关分析】

　　 同年“出生”

　　为何两种命运　　

　　东方家园和吉家·家世界“同龄”，生存状态却大不相同

　　入厦8年来，东方家园的经营一直不温不火，无论是业绩还是知名度、美誉度，都难以与同年开业的吉家·家世界相比。业内人士认为，这其中，至少有三方面的原因:

　　首先是东方家园的体量小，只有3万多平方米，扣除一楼的自营部分，出租面积只有不到两万平方米；而吉家有8万多平方米，红星美凯龙有十几万平方米。通常建材家居城会将租金的10%左右用于广告、营销，东方家园出租面积少，收的租金少，广告投入也少，在宣传上处于劣势。

　　其次，厦门多数家居建材城是建材为主，家居为辅，建材对家居的带动力大。东方家园则是家居为主，建材为辅，而且建材采取自营，经营得不好，无法带动家居。

　　第三，东方家园在全国有20几家店，总部在北京，管理层庞大，厦门方面在用人、用钱方面都没有自主权。而吉家·家世界是“老板说了算”，决策效率高。

　　也有业内人士认为，与吉家·家世界为商户和消费者着想、舍得广告投入的做法完全不同的是，东方家园与供货商沟通不畅，忽略了为消费者服务，加上管理不规范，导致它作为厦门第一个家居卖场，却在经营8年后走向倒闭。

责任编辑：顾婧凌

文章来源：http://www.taihainet.com/news/xmnews/cjdc/2013-03-22/1041271.html