500条中华鲟急求援续:东拆西借 也养不起“一条鱼”

500条中华鲟急求援续:东拆西借 也养不起“一条鱼”(1)

　　台海网(微博)6月1日讯（海峡导报记者 孙春燕/文 黄少毅/图）尽管外表可爱、性情温驯，但身藏几亿年“密码”的中华鲟，却被一些人看作无底“黑洞”，被债主称作“白送都不要”，因为他们担心，无论多雄厚的财力都会被“吸走”。

　　人工、场地、水电、饲料、就医，甚至连放流，在债主们眼里，都是拖垮厦门中华鲟繁育基地的负担所在。

　　债主们“闹事”的背后，是中华鲟养殖“只出不进”的模式，也是国家一级保护动物养殖的尴尬，14年，500条中华鲟花费超6000万元，收入却仅有200多万元，还有20多家“陪葬”的企业。

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烧钱 养殖中华鲟就像个无底洞

14年人工费400万元

　　没有看到池塘中的中华鲟，不会有人把汀溪路上这个不起眼的院落，和濒临灭绝的“水中大熊猫”联系在一起。

　　为了让我们一睹中华鲟的风姿，养殖基地的老李和另一个工人穿上专用防水服，顶着30多℃的高温，走下池塘。

　　虽然好几个月没有领到工资，但老李还是很关心这些来自几亿年前的生物。

　　和其他4个工人一样，因为中华鲟不能离人，老李就住在养殖基地的两层小楼里，简单搭盖的床铺、简易堆砌的炉灶，每月2500元。

　　“工人数量不多，但费用其实也不少。”作为曾在这里“服役”14年的管理者，李先生对基地的日常运作了如指掌，5个工人每月12500元，加上饮食起居等费用，每月人工差不多15000元，一年下来，普通工人的支出就要18万元。14年，普通工人工资就是252万元。

　　这还不算李先生这位管理者。如果按照年薪10万元计算，14年，管理者的费用是140万元。这就意味着，14年来，养殖基地的人工成本接近400万元。

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场地、

水电花费近千万

　　“现在看到的养殖基地，曾经是个养鳗场，松浩打算养中华鲟时租下来的，当时投入300多万元进行改造。”李先生告诉导报记者，养殖场场租每年14万元，14年来，除了最近欠下的2万元，基地已经支付了190多万元的场租。

　　不仅如此，因为特殊的生长习性，中华鲟对养殖用水的要求较高，为避免水质恶化引发疾病，基地要不断补给新活水来保证养殖环境，每年用水量达200多万吨，每个月的水费平均要2万元，电费相对较少，也要5000元/月。

　　“稍微计算一下就知道，每月2万，14年336万元。电费一年6万元，14年84万元。”这些年，松浩为养殖中华鲟，在场地、水电上已花费过千万。

就医费早超千万

　　如果仅需要具备上述条件，中华鲟或许也不会遭遇“灭顶”的危机。

　　1999年，松浩成立，从莆田引进2000尾中华鲟苗，此后的三四年，又不断从中国水产研究院引进鱼苗。几年时间，松浩就成了我国最大的中华鲟后备亲鱼资源储备基地。

　　“鱼苗拿来也就牙签那么大，是老板和我们的精心培育，才有今天几十公斤的大鱼。”指着水中自由游动的中华鲟，李先生告诉导报记者，2年时间，中华鲟才能从鱼苗长到5公斤大小，这个过程中有将近60%的鱼苗会死掉。

　　从5公斤长到60多公斤，平均死亡率又有60%。也就是说，引进1000尾的中华鲟鱼苗，最终只有160尾成活。

　　还有，就像成长中的孩子，中华鲟也会遭遇疾病、意外，时常需要医疗救助。

　　知情人士透露，长期向松浩提供医疗、技术支持的人在湖北，平均每两个月来一次，差旅、住宿都由松浩负担。

　　“平均计算，包括治疗、药物、常规看护，每年花在就医上的费用就要80万-100万元。”李先生回忆，14年下来，这部分支出早就超过1000万元了。

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伙食费一天就要2.5万元

　　中华鲟要迅速成长，还需要营养搭配的饮食——— 鱼、虾和人工饲料。

　　知情人士说，目前养殖基地500多条中华鲟，平均70公斤，按照3%的投饵量，每天理论需要2.1吨的饲料，每月光饲料就要60多吨。

　　“基地现在每天需要饲料3吨左右，每吨成本8500元，500多条中华鲟每天的伙食费就要25500元。”连连叹气后，李先生说，现在，连工人工资都掏不出来，更别说一个月就将近80万元的饲料费了。

　　而在过去14年里，饲料花费也超过1000万元。

收入 除了补贴就没有其它进项

唯一收入是200多万的补贴

　　其实，上述所说的只是养殖基地费用的粗略概算。

　　中华鲟繁育及保护是一项长期而复杂的工程，在养殖场地、水源方面都有比较苛刻的要求，基地每年要投入500多万元。

　　十几年来，整体投入超过6000万元。

　　每一笔金额不小的支出，都需要真金白银，那么钱从哪里来？

　　据知情人士透露，在养殖中华鲟的14年里，除了放流得到的200多万元收入，松浩实业老板李庭前没有因中华鲟得到一分钱好处。

　　作为国家一级保护动物，中华鲟禁止买卖，该基地的收入来源只能靠每年中华鲟增殖放流的补贴。

　　李先生回忆，十多年来，增殖放流总共有3次。第一次是2001年放流1万尾中华鲟，补贴30万元。第二次是2008年，放流100尾，补贴60多万元。第三次是2010年，放流300尾，补贴126万元，这是放流补贴最多的一次。

　　“其实，今年也到了可以放流的时候，但基地现在这个样子，根本没人有心思准备投标等事宜。”面如凝霜，李先生说，就算可以放流，每尾4000元的补贴，与基地现在面临的困境相比，也是杯水车薪。

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20多家公司也奄奄一息

　　养殖基地几近瘫痪，甚至连工人工资都发不出来，更糟的是，李庭前的其他公司也被拖垮了。

　　知情人士透露，李庭前先后参股和入股20多家公司，但因为中华鲟养殖“只出不进”，大把的资金都付诸东流。

　　公开资料显示，李庭前今年刚到不惑之年，做进出口而发家的他，曾经一年就能赚1000多万元。知情人士说，刚开始养鱼那几年，他把一半利润投进基地，后来是七八成，再后来，撑不下去了，就从别的公司抽借资金。

　　这就是个恶性循环。对李庭前的生意略有了解的知情人士表示，2006年开始，美元兑人民币开始贬值，公司利润一路下滑；日本、韩国贸易环境恶化，石材出口遭遇“寒流”；投资在德化的石矿生意被搁置……

　　坏消息一个接一个，可是中华鲟的花费却一分也不能少，如今，这20多家公司也奄奄一息，而最开始出资的那家贸易公司，现正因欠薪被员工投诉。

就算放流也要先花钱

　　事到如今，养殖基地显然已经无法再对这些宝贝负责，有人给李先生出了个主意：将这些中华鲟放流，让它们回归海洋，自然选择。

　　放流？没有任何措施的放流，等同于谋杀。

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　　李先生说，如果不是技术上的问题，他们的养殖基地完全可以在最辉煌的时候，收获硕果。

　　因为按照初期规划，中华鲟8年即可繁殖下一代，数量和质量会有突破。8年，正是基地最辉煌的时候。但事与愿违，8年过后，2008年，专家研究发现，雄性中华鲟需要16年才会性成熟，而雌性则需要18年。

　　“也是在那个时候，老板的公司开始入不敷出，不得已放流了一部分中华鲟。”李先生说。

　　放流的中华鲟一般体形在20公斤左右，放流前需要将它们“海化”，让它们提前适应海水环境，学会自然捕猎，这个过程至少需要花费30万元。

　　打开电脑，导报记者找到了几年前松浩放流的消息。尽管有卫星跟踪定位，但知情人士透露，放流进大海的中华鲟，大部分都凶多吉少。

　　而在李先生眼中，投入这么多心血，中华鲟才能长到近百公斤，来之不易的成果，明知道可能会送命，还要把它们放流到海中，实在太可惜。况且，现在哪里还有30万元用来“海化”呢？

征集令

怎样拯救中华鲟请你给点想法

　　500条中华鲟饿了一个月，生命危在旦夕，它们将何去何从？本报报道中华鲟紧急呼救的消息后，引来社会各界的广泛关注，今天起本报发出征集令，不论你是社会学者、政府人士，还是商界精英、爱心人士，只要你关心中华鲟，关注中华鲟的命运，可以将你的想法、建议告诉我们。电话：968801，邮箱：sunchunyan1024@qq.com。

责任编辑：thceo

文章来源：http://www.taihainet.com/news/xmnews/szjj/2013-06-01/1077401.html