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厦门天新公益社区服务中心
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海峡公益——天新公益,位于厦门市思明区明发商业广场北区二楼271号(靠近莲花一村新中林大酒店,明发商业广场百安居建材超市和苏宁电器之间的斜坡上来前行200米,明发美食街~红运海鲜楼旁边通道里的电梯上二楼,出了电梯沿左边直行100米),
联系电话:0592—5257719,
微信公众号:海峡天新公益,
管理员微信号:852341461。
长期接收图书、学习用品及衣物。门口爱心衣柜和爱心书柜二十四小时开放,随时可以投进柜子内。如果邮寄,请采用邮局或快递人员送件上门的方式,接收人写:海峡公益。您家里闲置的旧衣服(不分大小,男女及新旧,包括床单,被套、棉被、图书、文具、书包、小家电等)都可以捐赠。
天新公益创始人冉枝瑜:三次转身,公益之路越走越从容(1)
台海网记者 兰文/文 资料图
来到冉枝瑜在厦门明发商业广场的办公室,常常几人围着一张石制茶盘而坐,石盘上摆满了紫砂茶玩,有的像小脚掌,有的像鸡蛋,有的像核桃,用手摇一摇,里面发出“咚咚”敲击声。
冉枝瑜喜欢把多个茶杯摆成一排,挨个茶杯连续倒水,外漏出来的茶水流到圆形茶盘外沿的凹槽,淙淙地经过接水管流入小桶。在办公室四围墙壁上,错落有致摆放着各式茶壶。
这些茶壶、茶盘、茶玩,基本上从旧货市场中淘来的。他闲暇时候,喜欢到旧货市场淘宝——他对于生活的态度越来越从容,看云卷云舒,赏花开花落,生活中没什么大不了的事情。
对他所从事的公益事业而言,他走过了整整十年,十年之间曾激情飞扬,曾疲惫不堪,曾想半途而废,他前后三次调整前行方向,如今越走越从容,走过了荆棘坎坷,正走向鲜花坦途。
天新公益创始人冉枝瑜:三次转身,公益之路越走越从容(2)
残疾儿童点燃慈悲心
冉枝瑜原本在上市公司做高管,与公益不搭边。那时候,他爱人在福州一所学校当特殊教育老师,后来辞职在家办起了孩子托管所,没想到原先教过的一些残疾儿童的家长找上门来,请求继续教他们的孩子。
冉枝瑜爱人很纠结,担心精力顾不过来,冉枝瑜看在眼里,为孩子家长的信任和孩子的无助所打动,极力建议爱人把孩子留下来,在家里继续教他们。
2005年他爱人开始在家里教一个孩子,随后增加到三个孩子,没多久老师和学生不断增多,到2007年底夫妻俩创办的残疾儿童康复学校发展到6个老师近20名学生,校舍从一套单元房扩大到一幢房子。
随着残疾儿童学校规模扩大,前来慰问的志愿者不断增多,到2007年底,周末两天基本上都有大学生志愿者来慰问,周一到周五机关企事业单位志愿者也源源不断,冉枝瑜陷入应接不暇的接待之中,孩子们的正常学习秩序被打乱。
另外,志愿者每次都会带来一大堆饮料、饼干等食品,孩子们常常吃坏了肚子,好事变成了坏事。冉枝瑜开始思考:如何不拒绝社会上的爱心,又让爱心不成为孩子们的负担?
他开始了公益路上的第一次转身。
天新公益创始人冉枝瑜:三次转身,公益之路越走越从容(3)
爱心引向社会志愿服务
冉枝瑜的解决办法是把流向残疾儿童学校的爱心资源,引向社会,在2007年底2008年初,他在福州成立了天新公益,一方面继续做残疾儿童教育,一方面做志愿服务活动。
那段时间基本上每到节假日,冉枝瑜便忙着举办志愿活动,从活动策划,到资源整合,到媒体推广,他以一己之力干了一个团队的事情,天新公益慢慢地在福州小有名气,主办的志愿活动常见诸报端。
天新公益由此引起了当地文明办、慈善会、共青团等单位的注意,开始联合举办志愿活动,天新公益由此增加了一些活动经费。天新公益还发展了两三家共建单位,办公经费、活动经费上获得了共建单位的一定支持,再加上残疾儿童教育的固有收入,支撑起了天新公益的一系列志愿活动。
不过,一个新问题凸显出来:志愿服务没有固定团队,几乎是冉枝瑜“一个人在战斗”,接二连三的志愿活动搞得他整天疲于奔命,晚上一到家就倒头睡觉,第二天两眼一睁又立刻上紧发条。
他开始反思:许多志愿活动其实是各自分散的,没有一条线串连起来,每个活动无法延续,活动之间无法形成合力,所以尽管做得很辛苦,效果却不明显。
于是,他的公益之路有了第二次转身。
天新公益创始人冉枝瑜:三次转身,公益之路越走越从容(4)
项目化运作,以项目带活动
如何转?转向何方?冉枝瑜的办法是以项目带活动,从做活动转型做项目,最大差别是项目中的各场活动有一以贯之的一条主线。
志愿服务侧重人力救助,冉枝瑜转型做项目后,侧重财物救助,由他对接社会爱心资源,再交由各地志愿者分发。2010年,冉枝瑜在福州试水公益项目运作,次年接着在厦门试验,在厦成立了草根公益组织海峡公益。
他发起了“双雁救助”项目——1个家庭有两个或两个以上残疾儿童的,可申请每年救助6000元,该计划已救助40多个家庭。
他发起了“爱心超市”项目——平时对接社会捐赠物资,每周定期开放,让困难户前来免费领取,目前在福建省内外建成了7家。
他还发起“暖冬行动”——春节期间为福建的残疾、特困及孤寡等弱势老人和流浪者,以及为西北山区的弱势老人及孩子们送温暖,帮助他们抵御寒冷。
不过这些年来,无论是福州的天新公益还是厦门的海峡公益,冉枝瑜始终没有形成一个稳定团队,主要靠他对接社会爱心资源,然后由志愿者执行相应项目,而志愿者的流动性大,稳定性差。
他感慨地说,许多志愿者做着做着就不见了,因为很辛苦;许多公益项目做着做着就不见了,因为没有钱。要想持续推进项目,离不开稳定项目团队,稳定团队离不开有保障的项目经费。
冉枝瑜梦想第三次“破茧成蝶”。
责任编辑:黄荣亮
文章来源:http://www.taihainet.com/news/xmwgy/wgyzz/2017-03-24/1986905.html