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减就是加!厦门思明区给基层减负、赋权增效

 

  会议不仅少了且提倡

  视频会议、并会套开、替会制度

  大大减少交通及时间成本

  

  城市化管理更加精细

  手机操作端智能平台可实现

  点对点反映问题、跟踪问题整改

  

  98个社区实行差异化考核

  社区积极探索服务居民新载体

  基层治理创新活力四射

  

  今年以来

  思明区把基层减负作为

  区委重点任务

  率先全市探索推进基层减负有效途径

  全区上下充盈着一股

  干事创业的新风气

  

  为基层减负

  解决文山会海是突破点

  时间、篇幅必须缩减,

  质量、内容不能缩水。

  思明区严把发文

  数量关、审核关、质量关

  

  区委明确要求

  ▲转发给街道的上级文件,主办部门必须认真消化后,“捡”出几条干货,不得让各街道各自组织一批人马,费劲研究拟定执行细则,努力杜绝“上下一般粗,简单二传手。”

  ▲严格会议审批流程,提倡并会套开、替会制度,召开多场全区视频会议,有效缓解办公地点分散、开会交通及时间成本大的问题。更多的基层干部从繁杂的工作中解放出来,回归基层服务群众的本色。

  基层减负

  减的是形式主义,增的是工作实效

  思明区为基层赋权增效

  各职能部门带着

  “傻瓜机式”的工作指南

  下基层提供业务指导

  大力引领改革创新

  

  既要减负,也要加油

  思明区在为基层减负的同时

  更注意激发基层干部的干事创业热情

  激励关怀机制重点向基层倾斜

  

  ▲思明干部积极投身土地房屋征收工作

  ▲今年来全区调整配备203名干部,其中基层一线调整114人,占比56.2%;

  ▲选派32名军转、专业和年轻干部挂职、任职、双向交流;

  ▲近年来18名优秀社区主干考录思明区公务员、事业干部。

  一系列务实的举措

  激励着思明干部

  争当有追求有韧劲又踏实的奔跑者

  在招商引资、土地征收等一线岗位中

  敢于担当、奋勇争先

  

  基层减负不是一句口号

  实打实的举措才最有说服力

  精文简会,轻装上阵谋发展

  做深做细居民服务

  今年4月

  开元街道深田社区以图强小区为试点

  21名网格员包干326户居民

  开展“千户访”精准入户工作法

  深度入户

  构筑社区治理“大邻里”

  

  ▲深田社区工作人员看望社区老人

  社区老人 陈玉钗

  生活在这里好几年,最近社区的服务是越来越深入。

  

  

  深田社区主任 胡冬虹

  社区正在打造政治生活馆,欢迎你们老党员常来走走看看。

  思明区在开元街道实行会议、文件、督查检查日登记、月统计、季度通报机制,确保“减负”可见、可控。

  开元街道党政办主任 苏亨思

  各种会议少了,特别是区级对街道的检查调研也少了,大家就可以把更多的时间用来进社区,服务居民。

  

  “大城管”改革

  创新举措减成本提效率

  以鹭江街道为试点

  开发“综合监管指挥平台”

  深度融合城管、环卫、市场监管等

  城市治理力量

  

  案例直击

  

  6月6日上午7:21,发现问题

  鹭江环卫所环卫路巡员将

  “湖滨南路12-8号,路面油腻”

  配图+具体定位,上传至

  “鹭江街道综合监管指挥平台”

  平台自动派发给对应路段负责人

  6月6日上午7:57,解决问题

  全过程仅花36分钟

  鹭江环卫所所长 傅俊辉

  智能平台细分路段负责人,上报者一对一反馈问题,工作效率提升。

  

 

  

  鹭江城管中队中队 陈加平

  平台一对一反馈,也避免了微信群内容太多,导致问题遗漏处理的可能性。

  思路延伸

  

  思明区还计划实现鹭江街道综合监管指挥平台与区网格化平台、12345平台、区环卫管理平台进行对接,做到数据共享,实现各平台之间有效互通。

  社区考核,激励担当增动力

  让干部更勇担当更勤作为

  

  作为唯一对社区的综合性考核体系,思明区按照新城区、老城区及“村改居”社区三种类型分类考核,不断完善优秀社区考核评价体。

  基层减负

  让社区工作人员

  更有能力、更专业地服务社区居民

  考核体系

  让社区找部门链接资源

  主动创新治理

  特色做法

  今年,镇海社区新推出

  “邻里厨房”服务项目

  热心邻里开餐饮店

  为老人提供助餐送餐服务

  

  社区居民 郑长华

  一餐才12元,有荤有素有汤,很不错呢!

  

  同时

  镇海社区还新推出了

  “信用邻里互助平台”

  一技之长的热心党员邻居

  为居民提供维修水电等贴心服务

  

  

  镇海社区党委书记 苏江圳

  优秀社区考核办法,激发了社区改革创新的活力和工作积极性。

  鹭江道社区党委书记 徐洪志

  社区考核时刻督促我们,不断探索党建引领新时代社区治理的新办法。

  

  

  延伸阅读

  思明减负数据(部分)

  

  规范督查检查

  制定督查检查考核年度计划,全年共计20项,同比减少46项,清理率达69.7%,并取消劳动保障培训、工会卡办理、建立企业计生协会等15项硬性考核指标。

  

  整合台账系统

  纠正过度留痕问题,减除妇联平安家庭记录等2项台账,优化精简计生、就业登记等6项工作台账,如区就业中心将11张报表简化为1张月报表、2张年报表。

  

  来源:思明快报公众号

文章来源:http://www.taihainet.com/news/xmnews/gqbd/2019-06-18/2274970.html