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《光明日报》刊发厦门思明区落实“基层减负”文章
2019年为“基层减负年”
今年以来,思明区推出多项举措
推动“基层减负”落地见效
近日,《光明日报》
“基层减负进行时”专栏
刊发思明区落实“基层减负”文章
《厦门思明:
减是形式主义 增的是工作实效》
并被广泛转载
思明区有哪些 “基层减负”好做法? 跟着快报君一起去看看吧~
做深做细居民服务
日前,当厦门深田社区主任胡冬虹 和网格员陈芳芳敲开 图强路6号2梯103室的门时85岁的陈玉钗和老伴儿黄光贤走上前来 笑着将她们迎进屋里。 一边喝茶一边聊天 社区工作者的嘘寒问暖让老人倍感温馨
社区老人 陈玉钗
生活在这里好几年,这段时间以来,社区的服务是越来越深入。
今年以来 厦门市思明区把基层减负 作为今年思明区委重点任务 极探索推进基层减负有效途径 坚持问题导向、结果导向 基层减负工作发挥的作用正日益显现
为基层减负
解决文山会海是突破点
时间、篇幅必须缩减,
质量、内容不能缩水。
思明区严把发文
数量关、审核关、质量关
区委明确要求
▲转发给街道的上级文件,主办部门必须认真消化后,“捡”出几条干货,不得让各个街道各自组织一批人马,费劲研究拟定执行细则,努力杜绝“上下一般粗,简单二传手。”
▲严格会议审批流程,提倡并会套开、替会制度,召开多场全区视频会议,有效缓解办公地点分散、开会交通及时间成本大的问题。更多的基层干部从繁杂的工作中解放出来,回归基层服务群众的本色。
基层减负
减的是形式主义,增的是工作实效
“大城管”改革
创新举措减成本提效率
以鹭江街道为试点
开发“综合监管指挥平台”
深度融合城管、环卫、市场监管等
城市治理力量
案例直击
鹭江环卫所环卫路巡员
在厦禾路巡查时
将“湖滨南路12-8号,路面油腻”信息
(配图+具体定位)上传至
“鹭江街道综合监管指挥平台”
平台随即自动派发给对应路段负责人
从发现问题到解决问题
全过程仅花了36分钟
鹭江环卫所所长 傅俊辉
智能平台能够细分路段负责人,让上报者一对一反馈问题,促进工作效率提升。
鹭江城管中队中队 陈加平
平台一对一反馈,也避免了微信群内容太多,导致问题遗漏处理的可能性。
平台成效
作为思明区探索
基层减负的一个创新举措
这个平台试运行一个月
已处理问题417件
既要减负,也要加油
从实际出发 思明区在为基层减负的同时 更注意激发基层干部的干事创业热情
社区考核,激励担当增动力
让干部更勇担当更勤作为
围绕“创先争优、奖惩并举、激发活力”,思明区按照新城区、老城区及“村改居”社区三种类型分类考核,同类型社区进行PK,优化考核指标,强化考核奖惩,不断完善优秀社区考核评价体系。
特色做法
中华街道镇海社区
65岁居民郑长华
经常享受到热心邻里
送餐上门的服务
社区居民 郑长华
热心邻里开餐饮店,顺便为老人提供助餐送餐服务,一餐才12元,有荤有素有汤,很不错。
除了“邻里厨房”
镇海社区还新推出了
“信用邻里互助平台”
一技之长的热心党员邻居
为居民提供维修水电等贴心服务
以党建引领 镇海社区不断深化社区治理 服务项目不断升级 在去年的老城区社区分类考核中 社区获得第二名
镇海社区党委书记 苏江圳
优秀社区考核办法极大激发了社区改革创新的活力和工作积极性。
一系列务实的举措 激励着思明干部 在招商引资、土地征收等一线岗位中 敢于担当、奋勇争先
▲思明干部积极投身土地房屋征收工作
据了解,今年以来,思明区科学调剂基层一线的力量,全区调整配备203名干部,其中基层一线调整114人,占比56.2%。重视用好军转、专业和年轻干部等,近年来选派32名干部以挂职、任职、双向交流等方式到招商引资、土地征收等一线岗位和复杂环境锻炼。积极发动优秀社区干部参加专项考试,近年来18名优秀社区干部考录思明区公务员、事业干部。
来源:思明快报 via 光明日报
责任编辑:王贵溪
文章来源:http://www.taihainet.com/news/xmnews/gqbd/2019-10-27/2321423.html