《光明日报》刊发厦门思明区落实“基层减负”文章

　　2019年为“基层减负年”

　　今年以来，思明区推出多项举措

　　推动“基层减负”落地见效

　　

　　近日，《光明日报》

　　“基层减负进行时”专栏

　　刊发思明区落实“基层减负”文章

　　《厦门思明：

　　减是形式主义 增的是工作实效》

　　并被广泛转载

　　

　　思明区有哪些 “基层减负”好做法？ 跟着快报君一起去看看吧~

　　做深做细居民服务

　　日前，当厦门深田社区主任胡冬虹 和网格员陈芳芳敲开 图强路6号2梯103室的门时85岁的陈玉钗和老伴儿黄光贤走上前来 笑着将她们迎进屋里。 一边喝茶一边聊天 社区工作者的嘘寒问暖让老人倍感温馨

　　社区老人 陈玉钗

　　生活在这里好几年，这段时间以来，社区的服务是越来越深入。

　　

　　今年以来 厦门市思明区把基层减负 作为今年思明区委重点任务 极探索推进基层减负有效途径 坚持问题导向、结果导向 基层减负工作发挥的作用正日益显现

　　为基层减负

　　解决文山会海是突破点

　　时间、篇幅必须缩减，

　　质量、内容不能缩水。

　　思明区严把发文

　　数量关、审核关、质量关

　　

　　区委明确要求

　　▲转发给街道的上级文件，主办部门必须认真消化后，“捡”出几条干货，不得让各个街道各自组织一批人马，费劲研究拟定执行细则，努力杜绝“上下一般粗，简单二传手。”

　　▲严格会议审批流程，提倡并会套开、替会制度，召开多场全区视频会议，有效缓解办公地点分散、开会交通及时间成本大的问题。更多的基层干部从繁杂的工作中解放出来，回归基层服务群众的本色。

　　基层减负

　　减的是形式主义，增的是工作实效

　　

　　“大城管”改革

　　创新举措减成本提效率

　　以鹭江街道为试点

　　开发“综合监管指挥平台”

　　深度融合城管、环卫、市场监管等

　　城市治理力量

　　案例直击

　　鹭江环卫所环卫路巡员

　　在厦禾路巡查时

　　将“湖滨南路12-8号，路面油腻”信息

　　（配图+具体定位）上传至

　　“鹭江街道综合监管指挥平台”

　　平台随即自动派发给对应路段负责人

　　从发现问题到解决问题

　　全过程仅花了36分钟

　　鹭江环卫所所长 傅俊辉

　　智能平台能够细分路段负责人，让上报者一对一反馈问题，促进工作效率提升。

　　鹭江城管中队中队 陈加平

　　平台一对一反馈，也避免了微信群内容太多，导致问题遗漏处理的可能性。

　　平台成效

　　作为思明区探索

　　基层减负的一个创新举措

　　这个平台试运行一个月

　　已处理问题417件

　　既要减负，也要加油

　　从实际出发 思明区在为基层减负的同时 更注意激发基层干部的干事创业热情

　　社区考核，激励担当增动力

　　让干部更勇担当更勤作为

　　

　　围绕“创先争优、奖惩并举、激发活力”，思明区按照新城区、老城区及“村改居”社区三种类型分类考核，同类型社区进行PK，优化考核指标，强化考核奖惩，不断完善优秀社区考核评价体系。

　　特色做法

　　中华街道镇海社区

　　65岁居民郑长华

　　经常享受到热心邻里

　　送餐上门的服务

　　

　　社区居民 郑长华

　　热心邻里开餐饮店，顺便为老人提供助餐送餐服务，一餐才12元，有荤有素有汤，很不错。

　　除了“邻里厨房”

　　镇海社区还新推出了

　　“信用邻里互助平台”

　　一技之长的热心党员邻居

　　为居民提供维修水电等贴心服务

　　

　　以党建引领 镇海社区不断深化社区治理 服务项目不断升级 在去年的老城区社区分类考核中 社区获得第二名

　　镇海社区党委书记 苏江圳

　　优秀社区考核办法极大激发了社区改革创新的活力和工作积极性。

　　一系列务实的举措 激励着思明干部 在招商引资、土地征收等一线岗位中 敢于担当、奋勇争先

　　▲思明干部积极投身土地房屋征收工作

　　据了解，今年以来，思明区科学调剂基层一线的力量，全区调整配备203名干部，其中基层一线调整114人，占比56.2%。重视用好军转、专业和年轻干部等，近年来选派32名干部以挂职、任职、双向交流等方式到招商引资、土地征收等一线岗位和复杂环境锻炼。积极发动优秀社区干部参加专项考试，近年来18名优秀社区干部考录思明区公务员、事业干部。

　　来源：思明快报 via 光明日报

责任编辑：王贵溪

文章来源：http://www.taihainet.com/news/xmnews/gqbd/2019-10-27/2321423.html