如何构建“免疫系统”：KTV将孕育社交功能

 

　　台海网3月19日讯（海峡导报记者 孙春燕/文  常海军/图）如果没有这场疫情，春节长假里的必选项是什么？电影院！KTV！

　　但是，没有如果。

　　一场疫情，电影院全部关闭，KTV全部停业，酒吧全部关门。往年春节影院爆满、KTV排队、酒吧拥挤的繁荣景象不复存在，一切归零。

　　幸运的是，大家正在寻找出路，有人在探索KTV与线上娱乐的结合，有人在为酒吧外卖探索可能，还有人已经喝到了年后的第一口长岛冰茶（一种鸡尾酒）。

影响

厦门院线整体“凉凉”

　　去年春节，一部硬科幻电影《流浪地球》，让整个电影市场燃爆了，全国院线春节档电影总票房达到68.68亿元。但是今年，全国电影院只开放了大年初一，全国票房仅仅181万元，不足去年票房的万分之三。

　　厦门影迷小马，去年一年他看了136部电影，每个季度都有30部以上，花了6548元，观影时长达到15055分钟。本来想趁着春节继续刷新他的纪录，没想到只能在家里心有不甘。

　　观影者是无奈与失望，而院线业者则在数据面前一片“凉凉”。

　　据艺恩数据统计，截至去年年底，全国共有16家院线进驻厦门，共有电影院50家。猫眼数据显示，厦门去年票房总额达到5.41亿元。如此计算，厦门单个电影院日均票房收入为2.96万元，仅仅2月，厦门单个影院票房损失就超过85万元，厦门电影院票房总损失则超过4000万元。

　　另外，按照票房数据平台灯塔专业版显示，去年全年，厦门影院共出票1262.84万张，安排场次67.66万，平均每天都有3.73万人次走进影院。而今年，一个小小的病毒，瞬间让3.73万人次/天归零。

　　这样的损失并不止厦门，日前，北京电影协会、贵州电影放映行业协会、福建省电影家协会等机构，纷纷发声明指出，随着春节档多部影片撤档，暂停营业后影院损失巨大，呼吁“疫情当前，物业减免电影院房屋租金”。

 

KTV旺季变淡季

　　2020年春节，不期而至的疫情，不仅打乱了人们的出游计划，更扰乱了KTV从业者的生意节奏。

　　杨小姐是湖滨南路一家KTV的销售经理，因为考虑到春节旺季客流大，她并没有休长假回贵州老家。可是，自春节以来，随着疫情每况愈下，本该开足马力的KTV大门紧闭，任凭物料、人工、店租等付诸东流。

　　斗西路搜鹏KTV，是厦门的老牌KTV，三层店面共60多个包厢。“本来休闲行业最重要的商机就是在春节，但今年却从除夕停业至今。”搜鹏相关负责人柯子祥说，3000多平米的店面一个月租金就要20多万元，加上春节旺季的备货、酒水、食材等，这两个月的损失近百万元。

　　厦门一家连锁KTV经营者程先生直言，春节是KTV的旺季，但今年由于疫情影响，去年的利润基本都亏回去了。最可怕的是，在消费产业中，KTV是最没有刚需的，恢复期也是最慢的。而连锁KTV，没了流水进账，工资、房租等各种成本的压力下，根本撑不了几个月。

　　不仅是厦门。日前，曾因王思聪一夜消费250万元声名大噪的北京“K歌之王”宣布全体裁员，如果30%的员工不同意则公司将破产清算，将KTV　在疫情面前的岌岌可危显露无遗。

 

寻变

鸡尾酒“试水”外卖

　　电影院关门了、KTV不开了，想喝的鸡尾酒也没有了，整个春节，家住莲花的李先生感觉无聊透顶，不过这两天，他终于喝到了梦里都想的长岛冰茶。“新年第一杯长岛冰茶，竟然是这种方式喝的，太乐了。”在李先生的朋友圈中，他提着一个密封的塑料袋，一支吸管从袋口伸出来，橙黄色的酒液在背景灯光的映衬下，看上去有点特别。“因为疫情，大家不出门了，可是想喝酒的却不少，所以我们转战线上了。”厦门酒吧海盗旗有不少白领粉丝，相关负责人表示，在这个特殊时期，海盗旗推出“送酒到家”服务，从2月12日开始，每天下午3点到晚上11点，通过扫码调酒师直接下单，价格不变，但酒量会增加20%。

　　众所周知，酒吧外卖的“难点”是调酒的口感和容器问题，海盗旗从日本进口一批食品密封袋，大、中、小都有，每次外卖一个袋子装食用冰、一个袋子装酒，到家后混合一下就能喝。

　　厦门海湾公园一家酒吧老板陈先生也说，今年春节损失虽然不大，但收入减少了很多，目前还没开业，但他们已在网上直播调酒，收获了不少粉丝，微信群从几个人增加到70多个了。“这些人都是以后的客户，不少人已经在微信群下单了，我们打算把线上生意一直做下去，以后线上线下两条腿。”

趋势

疫情催化娱乐业“数字化”

　　如果没有这场疫情，电影院、KTV等娱乐行业就能一直火下去吗？不一定。

　　去年，金鸡百花电影节首次在厦门举办，不少电影节为网络渠道冲击大银幕票房表示担忧；而KTV行业去年初就有重新洗牌的迹象。

　　那么，疫情过后会怎样呢？CIC灼识咨询执行董事赵晓马表示，传统KTV行业消费群体确实被多元化娱乐方式分散，在版权费、经营同质化、房租和人工费上涨等因素影响下，发展空间有限，转型势在必行，疫情则为行业转型提供了催化剂，线下娱乐或将进入迭代期。

　　赵晓马认为，虽然娱乐行业面临洗牌，但行业本身的市场规模依然十分庞大，从业者可以利用这段时间思考如何优化自身服务，也能为未来增强线上线下的融合度开展筹备工作，促进娱乐行业的整体迭代。如通过技术加强与消费者的双向互动，使娱乐体验更具趣味性；丰富内容形式的多样性，开发多种场景活动，提升各种年龄段、各阶层群体的参与度等。

　　搜鹏KTV的柯子祥，也在思考这个问题。他告诉导报记者，2015年前后，传统KTV行业有过一波倒闭潮，尽管2016年之后市场有所回升，但传统KTV面临的问题已然存在，他们正在考虑扩大KTV的消费场景，增加更多互动性内容，同时定制更加精细化的套餐，为疫情之后的全面复工做准备。

　　而扩大消费场景，即除了K歌，不同包间、场地将实现联通互动，KTV将具有社交功能。

责任编辑：王贵溪

文章来源：http://www.taihainet.com/news/xmnews/cjdc/2020-03-19/2366912.html